2022年已经来临，美业是否还有机会？ 美容养生会馆最有效的拓客方式有哪些？ 想要更好地存活、发展的品牌，一定要具备下列这些优势。 01 安全意识强，卫生标准高 第一印象很重要，门店要通过打造一尘不染的环境和严格消毒的标准，让顾客倍感舒心和放心，从而愿意相信店内所有产品的品质都是好的！ 02 抓住美业发展新趋势 1 趋势一：小而美 传统门店往往追求大而全，什么项目都有，一家店动不动就需要耗资几十上百万，重装修，重地段，重门面，投资太大。 近年来美业已经衍生出了多个领域，小而美这种概念就诞生了，更侧重于市场的细分、差异化和独特性。 2 趋势二：轻医美 与传统护肤方式相比，轻医美为消费者提供了更高效、更便捷的“变美”选择，安全、无创、高效，价格不会过于高昂，加上各路网红明星的助推，让求美者们趋之若鹜。 而根据调研，消费者对轻医美的了解更多还是来源于专业的美容院，可见，生美与轻医美相结合将是行业未来不可避免的趋势。 3 趋势三：大健康 随着经济水平的不断提高，很多人都把健康投资当作自己个人支出的一个重要组成部分，美业健康化已经成为发展的必然趋势。 03 服务第一，用户思维 以前美业门店和顾客之间存在信息差，许多店完全不把顾客的消费体验感受放在首位，进门一个顾客宰一个，导致现在的美容行业还会受到以前不良风气的影响，顾客害怕进美容院。 因此，如果一个品牌能从上到下真正站在顾客角度，为顾客着想，让顾客感受到超值的服务，一传十，十传百，好的口碑会带来长久的回报！ 04 为顾客做计划，自销能力强 通过合理专业的品项护理计划，让顾客取得阶段性效果，建立长期护理习惯，自动循环消费，不允许第三方卖手随意伤客。 05 拥有自己的特色项目 敢于做减法，聚焦优势，把某种专长做到明显优于竞争对手，比如经络养生，比如皮肤管理，比如胸部保养等。 一定要有自己的特色项目，好好包装这个项目，让顾客因为这个“独一无二”而屡屡回头！ 06 建立强大的私域流量池 老板拥有开放的心态和坚定的决心拥抱互联网，全员普及各种互联网工具，逐步做好数字化准备，通过公众号+短视频+直播+社群+小程序，建立强大的私域流量池，线上与线下二者结合，才能抵御任何风险！ 07 推行“生人文化” 无论在管理上还是在经营上，都应该远离熟人，即便是熟人也推行生人文化。 有原则，有规章，有流程，再小的门店也可以制度化运营，从而实现个体户到企业化的转型，文化、制度两手抓！ 08 深扎一线，关注员工 美容院老板不成功有两大原因，一是远离客户，二是远离员工。只有随时倾听员工需求，了解他们的动态，提高员工专业能力，企业才会走得更稳。 高薪匹配高要求，建立人才培养和晋升考核系统，每个岗位都可以储备实习生，人才辈出，自然业绩倍增！ 09 让学习成为常态 其实，这次疫情也是在警醒我们，新一轮的美业革命即将到来。 当你还在研究拓客时，对手已经实现顾客升级老带新自动裂变； 当你还在研究项目架构时，对手每天都在对客户进行一对一的练习； 当你还在用曾经的管理模式培训员工，对手已经整理出一套标准化的工作流程…… 那么换位思考一下，假如你是一个顾客，看到隔壁店拥有新的服务、项目，你不想去看看吗？ 因此，对美业人来说，持续的学习将变得更加重要！ 半夏门店管家，教给您更多门店经营方法及落地方案。 半夏门店管家半夏门店管家是一家集软件开发、营销策划于一体的综合性科技企业，针对美容养生业的实体门店，利用“共享股东”的创新模式，通过“智能软件”落地。 半夏门店管家共享股东模式就是把门店打造为共享的平台，将门店里闲置的员工、闲置的床位，和成熟的技术，共享给有顾客资源，但是又没有开店的人，让这些人在你的店里，拉自己的客源，做自己的生意，通过这种共享店铺的模式，实现店方和股东双向盈利。 半夏门店管家有近十年的实体店运营管理经验，半夏门店管家运营模式已为上千家门店提供了整体拓客方案，并成功帮助门店精准拓客、留客、裂变客源，门店在一个月之内，实现客源和现金流翻倍增长，让门店更盈利。